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楊波采耳品牌以店面終端效益為結(jié)果，每月一期的門店管理培訓(xùn)持續(xù)不斷的給予門店綜合賦能。楊波采耳品牌持續(xù)完善先進(jìn)的專業(yè)采耳門店運(yùn)營模式、優(yōu)化打造高效的管理團(tuán)隊(duì)、升級(jí)建設(shè)具有引領(lǐng)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為品牌、客戶提供系統(tǒng)的服務(wù)能力。

總經(jīng)辦助理彭有強(qiáng)從商圈定位、客戶定位、服務(wù)定位入手，對(duì)門店的發(fā)展提出許多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)培訓(xùn)總監(jiān)林園從技術(shù)管理角度，分享技術(shù)為門店經(jīng)營提供的助力作用。

河南運(yùn)營總監(jiān)朱波從事管理十余年，擁有豐富行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，朱波總監(jiān)關(guān)于門店運(yùn)營管理的分享具有很強(qiáng)的可操作性、容易落地，獲得現(xiàn)場眾多加盟商的陣陣掌聲。

總經(jīng)理朱峰在會(huì)議期間對(duì)品牌定位、品牌未來發(fā)展走向做出規(guī)劃，他圍繞”如何復(fù)制楊波采耳品牌成熟的門店經(jīng)營模式、如何把握楊波采耳品牌面臨的市場機(jī)遇、如何推動(dòng)采耳行業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展”展開分享，得到現(xiàn)場合作伙伴的一致認(rèn)可。最后，朱峰總經(jīng)理提出“把做門店提升至做品牌，推動(dòng)采耳門店快速發(fā)展，做代表中國采耳文化的民族品牌”的美好愿景。